在NBA總決(jue) 賽開打之前，斯蒂芬-庫裏先搶占了一波互聯網頭條——
“李寧品牌正式宣布，與(yu) 四屆總冠軍(jun) 、兩(liang) 屆常規賽最有價(jia) 值球員、奧運金牌得主、美國籃球運動員斯蒂芬-庫裏及庫裏品牌（Curry Brand）達成長期合作。”
此時此刻，你仿佛做了一個(ge) 光怪陸離的夢，你敢信，中國體(ti) 育品牌不光在NBA上了桌，居然可以先動筷？
而且，強如庫裏這般超級巨星，這一簽就是10年？
但李寧早就說過，一切皆有可能，為(wei) 此，他們(men) 足足等了20年。
還沒打完在騎士的第一個(ge) 賽季，即將年滿30歲的老後衛達蒙-瓊斯居然收到了一份球鞋讚助合約。
要知道，整個(ge) 賽季下來，瓊斯隻首發了7次，場均僅(jin) 能貢獻6.7分，為(wei) 什麽(me) 是他？
這是一個(ge) 至今都沒有揭示的謎團，可以聯想到的相對簡單的理由：他是“小皇帝”勒布朗-詹姆斯身邊的“帶刀侍衛”，在聯盟有著充足的曝光度。
結果證明，李寧頭一回試水，就收到了意想不到的結果——2006年3月8日，也就是瓊斯和李寧簽約的兩(liang) 個(ge) 月後，他對陣猛龍命中一記殺人誅心的絕殺三分，一時間風頭無兩(liang) 。
在中外媒體(ti) 的眼裏，瓊斯的出現，像是一顆問路之石，敲出了一條通天大道。此舉(ju) 的意義(yi) 不止讓李寧成為(wei) 第一個(ge) 出現在NBA賽場上的中國體(ti) 育品牌，更為(wei) 中國體(ti) 育產(chan) 品製造業(ye) 的發展指出了一個(ge) 明確的方向。不久之後，友商們(men) 紛紛出征，用類似的方式在NBA的大圈子裏尋求綁定關(guan) 係。
已然嚐到甜頭的李寧，則決(jue) 心把步子邁得更大些。
沒錯，沙克也幹了。
沒錯，少林寺和釋永信也幹了
僅(jin) 僅(jin) 第二次出手，李寧就把仍在巔峰的沙奎爾-奧尼爾收入囊中。“當我的好友達蒙-瓊斯被讚助之後，我注意到了他上腳的球鞋，獨特又時髦，”在參加新聞發布會(hui) 時，奧胖本人道出了緣由，“它不僅(jin) 吸引到我，還吸引到了眾(zhong) 多NBA的球迷。”
而這雙叫奧尼爾都感到驚豔的“中國球鞋”，很可能正是日後幫著李寧打天下的“馭帥”係列的處子作——馭帥1代。
得益於(yu) 設計師馬迅對古典設計元素的深度挖掘，千呼萬(wan) 喚始出來的馭帥1代，靈感來源於(yu) 石刻作品“昭陵六駿”中的“白蹄烏(wu) ”，細節上還對應了青銅器、傳(chuan) 統銀飾、雕漆工藝等元素。再加上前掌Bounse、後掌Cushion、SAS同步協調係統的豪華配置，絕對是同時期國產(chan) 籃球鞋中的扛鼎之作。
從(cong) 此開始，幾乎年更的“馭帥”正代兼具著堪稱業(ye) 內(nei) 標杆的質感、科技和設計，成了李寧旗艦級籃球鞋的代名詞。
然而，開局的順風順水，並沒有助李寧一步登天，恰恰相反，他們(men) 明顯後勁兒(er) 不足。
查克-海耶斯實力平庸、拜倫(lun) -戴維斯咖位衰減，埃文-特納發展受阻，哈希姆-塔比特水到沒邊……接連簽下的幾位NBA代言人，個(ge) 個(ge) 都不是唱主角的的料。
直到那個(ge) 男人的出現。
第一次見到德懷恩-韋德時，李寧本人早早打了個(ge) 預防針，聲稱自己英語不太好。誰知韋德的回應更絕妙，“那太好了，因為(wei) 我的普通話也不太行。”
都說人生若隻如初見，殊不知李寧和韋德之後的相處依然是細水長流。“韋德之道”係列的推出和爆火，令李寧徹底破冰，在社交網絡上接連製造爆款，把中國風吹到了NBA。
庫裏本賽季也曾上腳韋德之道
到了2018年，那份10年1億(yi) 美元的天價(jia) 合約再次被升級，據多個(ge) 消息源透露，那將是一份終身合約。用韋德自己的話來說，“我們(men) 雙方都受益於(yu) 此，看到了創造非凡成就的良機。”
毫無疑問的是，有韋德坐鎮，李寧的底氣自然足，在國外，德安吉洛-拉塞爾、弗雷德-範弗利特和吉米-巴特勒三位巨星相繼加盟，李寧終於(yu) 敢在NBA的場子裏分一分蛋糕。
在國內(nei) ，李寧是CBA的官方裝備讚助商，合作關(guan) 係至少將持續至2027年。
另外，他們(men) 還簽下了曾凡博、陳國豪、楊瀚森等未來之星，這不，在小楊在首輪被開拓者選中後，李寧又賭對了。
如今不斷擴張籃球版圖的李拿下了庫裏，咱必須問出那個(ge) 最關(guan) 鍵的問題，庫裏選李寧，到底圖什麽(me) ？
第一，中國擁有全球最龐大的籃球消費市場。不管品牌為(wei) 庫裏推出的是什麽(me) 產(chan) 品，賣得動才是關(guan) 鍵。
眼瞅韋德、吉米-巴特勒、歐文和好兄弟克萊-湯普森依托市場做大做強，庫裏深刻地意識到，一個(ge) 穩定和海量的受眾(zhong) 群體(ti) ，才是基本盤。
而且，國內(nei) 還遠未達到飽和狀態，根據中國體(ti) 育用品聯合會(hui) 不久前發布的《中國體(ti) 育用品業(ye) 年度發展報告(2025)》顯示，僅(jin) 2024年，我國體(ti) 育用品製造及銷售總產(chan) 出已然突破了2萬(wan) 億(yi) 元人民幣的大關(guan) ，同比增長3.6%。
李寧在過去十幾年裏在中國市場的年銷售額逐年上升，直逼耐克。相比之下，作為(wei) 庫裏爭(zheng) 奪戰競爭(zheng) 對手的耐克，年銷售額已經下跌到了五年前的水平。
其次，李寧的產(chan) 品力，實在是太能打了。
據統計，2025-26賽季NBA的賽場上，球員穿著李寧球鞋上場比賽的時間排名所有球鞋品牌中的第7位。而如果加上庫裏品牌的數據，他們(men) 就可以超越安踏，成為(wei) 僅(jin) 次於(yu) 耐克、阿迪達斯和AJ之後的第四大勢力。
背靠著“䨻（BOOM）”、“弜（JIANG）”和“雲(yun) （CLOUD)”三大科技平台，高中低三端皆有實戰利器。往上走，有誠意滿滿的“韋德之道”正代和“馭帥”正代，擺中間，有巴特勒、拉塞爾、CJ等人的簽名鞋和迅速出圈的“伽馬”，再往下，還有“超輕”、“閃擊”、“全城”、“音速”等多個(ge) 好穿不貴的係列產(chan) 品。
這意味著，從(cong) 專(zhuan) 業(ye) 遠動員再到學生黨(dang) ，都能找到適合自己的李寧牌戰靴。
正如李寧自己在一次采訪中說的那樣，“品牌不是虛無的，它的背後是產(chan) 品，和一個(ge) 公司的基因所帶來的價(jia) 值有關(guan) 聯，所以品牌需要時間去打磨和沉澱，然後通過產(chan) 品、服務、經營來全麵體(ti) 現。”
最後也是最重要的，李寧給了庫裏非常大的權限。當初打造“庫裏品牌”，庫裏的野望路人皆知，就是想打造一個(ge) 媲美“喬(qiao) 丹品牌（Jordan Brand）”的商業(ye) 帝國，無奈安德瑪樹小不招風。
“我希望庫裏品牌未來能夠成為(wei) 一個(ge) 長期深耕、推動體(ti) 育領域發展、並為(wei) 全球運動員帶來真正影響的品牌。”庫裏在官方聲明裏已經道出了一些細節：“這也是此次與(yu) 李寧合作令我興(xing) 奮的原因......李寧具備頂尖產(chan) 品力與(yu) 創新力，這也使我對雙方未來能夠在籃球、高爾夫和運動生活領域共同創造拓展充滿信心。”
別的不多講，就衝(chong) 李寧要專(zhuan) 門開一條高爾夫的產(chan) 品線，這波他庫多魚必投。
一路晃到這兒(er) ，李寧也搞不清楚，麵前究竟是山重水複，還是柳暗花明。
但我們(men) 衷心希望，這場姻緣的結局，是“初極狹，才通人。複行數十步，豁然開朗。”
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（文/悟箜）