2026年超三聯賽貴陽賽區第二個(ge) 比賽日，貴州奧弗俱樂(le) 部迎來新賽季主場首秀。比賽現場座無虛席，球迷們(men) 統一穿著俱樂(le) 部加油衫，唱著戰歌、擂著戰鼓、揮舞著戰旗，為(wei) 球隊加油打氣。熱鬧的賽場氛圍，再一次印證了貴州奧弗“魔鬼主場”的號召力，而這也是俱樂(le) 部紮根貴州三年來一步步攢下的“民心”。
三年前，這支三人籃球職業(ye) 俱樂(le) 部剛剛落地貴陽時，不少本地球迷還對三人職業(ye) 籃球感到陌生，更談不上對俱樂(le) 部的身份認同。
從(cong) 無人知曉到坐擁滿場呐喊的死忠球迷，貴州奧弗走過的這三年，是一次職業(ye) 籃球在西南內(nei) 陸摸索本土化生存的獨特試驗。
2023年3月17日，貴州省三人籃球隊暨奧弗籃球俱樂(le) 部正式成立。這一天，貴州結束了近40年沒有職業(ye) 籃球俱樂(le) 部的曆史。
但問題隨即浮現：一支職業(ye) 籃球隊，如何在一片職業(ye) 籃球“荒漠”裏生存下去？如何讓這支球隊不隻“掛”著貴州的名頭，而是真正“長”在貴州的土地上？
三年後的今天，答案正在變得清晰。貴州奧弗走出了一條不太尋常的路：不是簡單地把球隊搬來，而是讓籃球的根係一寸寸紮進這片曾經隻有“村BA”土壤的西南山地。
破冰：“省隊社辦”的製度突圍
故事的起點是一道看似無解的難題：貴州要組建職業(ye) 籃球隊，但資源有限，專(zhuan) 業(ye) 人才匱乏。解題的思路，來自一個(ge) 在並不常見的模式——“省隊社辦”。
2022年10月，貴州奧弗籃球俱樂(le) 部注冊(ce) 成立。次月，貴州省體(ti) 育局與(yu) 俱樂(le) 部簽訂聯辦協議，以“省隊社辦”模式組建貴州省三人籃球隊。這意味著，政府出政策、給資源，社會(hui) 資本出錢、出人、出運營。
這個(ge) 模式的關(guan) 鍵，在於(yu) 解決(jue) 了“誰出錢”和“誰受益”的平衡。俱樂(le) 部擁有球隊的運營權，而貴州省則獲得了一支可以代表本省征戰全國性賽事的職業(ye) 隊伍，填補了近40年的空白。
“省隊社辦”模式的設計巧妙之處在於(yu) ，它讓職業(ye) 體(ti) 育的“種子”有了落地的土壤，同時又保留了“本土化”的製度接口——根據協議，俱樂(le) 部不僅(jin) 要打好比賽，還要承擔青訓任務，並計劃在6年內(nei) 共同建立青少年梯隊和青少年專(zhuan) 業(ye) 隊，為(wei) 貴州省職業(ye) 籃球儲(chu) 備後備力量。
“貴州三人籃球隊從(cong) 無到有，彌補了貴州沒有專(zhuan) 業(ye) 籃球運動隊的空缺，對推動貴州籃球項目的普及和提高意義(yi) 深遠，特別是為(wei) 青少年運動員提供了目標和方向，為(wei) 優(you) 秀的運動員苗子成長進步多提供了一個(ge) 選擇。”貴州省體(ti) 育局相關(guan) 領導曾這樣說道。
紮根：從(cong) “村BA”的土壤裏找養(yang) 分
“全國很少有地方像貴州，村村打球、村村看球，村BA火遍全國不是炒作，是老百姓發自內(nei) 心愛籃球。”貴州奧弗聯合創始人霍楠這樣說道。當過球員、教練，也做過俱樂(le) 部管理和賽事解說，霍楠走遍了國內(nei) 不少籃球大省，也見過成熟完備的職業(ye) 籃球體(ti) 係，但他仍選擇來到貴州，正是因為(wei) 感受到了貴州“村BA”的火熱氛圍，看到了將群眾(zhong) 體(ti) 育與(yu) 職業(ye) 體(ti) 育相結合的契機。霍楠說道：“吸引我的不隻是籃球氛圍，還有山裏孩子身上那股韌勁，能吃苦、肯拚，身體(ti) 素質得天獨厚，這是做青訓、建球隊最寶貴的底子。與(yu) 其在成熟圈子裏內(nei) 卷，不如紮根貴州，把本土苗子帶出來，幫貴州補上職業(ye) 籃球這塊短板。”
他的判斷，在一年後得到了驗證。
2025年，貴州奧弗協辦全省三人籃球青少年公開賽，比賽共吸引73支隊伍、千餘(yu) 名青少年參賽，涵蓋從(cong) 小學到高中的7個(ge) 組別。對於(yu) 貴州奧弗而言，這不是簡單的一場“比賽”，而是俱樂(le) 部選材網絡的延伸。通過賽事，俱樂(le) 部的青訓教練可以直觀地看到全省各地的籃球苗子。
自2024年起，貴州奧弗連續組織覆蓋全省的U12至U18梯隊免費集訓，並多次帶隊參加全國性賽事。2025年，該俱樂(le) 部共有7名小球員入選全國U14訓練營，創下貴州青少年籃球參賽規模與(yu) 成績的新高。
今年初，來自貴州奧弗的14歲小將陳俊旭入選“1/25中國籃球後備人才庫”，成為(wei) 貴州曆史上首位進入國家級青少年籃球人才庫的運動員。貴州籃球的青訓工作獲得曆史性突破。
依托覆蓋全省的選材網絡和免費青訓體(ti) 係，貴州奧弗把職業(ye) 俱樂(le) 部的專(zhuan) 業(ye) 資源下沉到基層，讓散落在各地的籃球少年不用遠走他鄉(xiang) 就能獲得專(zhuan) 業(ye) 訓練，也讓“村BA”積攢起的民間籃球熱情找到了專(zhuan) 業(ye) 出口。
融入：當職業(ye) 籃球遇見“折耳根”文化
職業(ye) 俱樂(le) 部紮根一座城市，僅(jin) 憑競技成績和青訓體(ti) 係或許並不夠，它還需要被球迷“認領”，成為(wei) 城市文化的一部分。為(wei) 此，貴州奧弗引入了根植於(yu) 貴州足球迷內(nei) 心的精神標語，也是貴州球迷最熟悉的助威口號——“貴州彈起”。（彈起：貴州方言，意為(wei) 雄起、崛起。）每到球隊登場，看台上便會(hui) 響起“貴州彈起”的嘹亮口號，伴隨著振奮人心的鼓點與(yu) 揮舞的戰旗。
更接地氣的嚐試，體(ti) 現在對外的“本土化敘事”上。
2024年，外援斯坦科維奇因敢搶敢拚的球風，被貴州球迷親(qin) 切地以當地代表性美食“折耳根”作為(wei) 昵稱。今年，球隊新援伊萬(wan) ·波波維奇也很快收獲了貴州球迷賦予的本土特色外號——“波波糖”，這是一種貴州本地的特色糕點。
這或許是“本土化”最生動的注腳：不是讓外援改變貴州，而是讓貴州改變外援。
破圈：從(cong) 職業(ye) 隊到城市名片
職業(ye) 俱樂(le) 部的價(jia) 值，不隻體(ti) 現在賽場上。
自2024年起，貴州奧弗職業(ye) 籃球基地已連續三年承辦超三聯賽貴陽賽區比賽，並在2024年、2025年連續獲得最佳賽區稱號。此外，貴州奧弗還在2025年承辦了全國U18三人籃球錦標賽貴陽賽區的比賽。多項全國性賽事在貴州落地，證明了貴州具備承接高水平賽事的能力。
2024賽季超三聯賽貴陽站比賽期間，貴州奧弗的球員們(men) 帶著全國球迷“雲(yun) 遊”文昌閣和甲秀樓等貴陽地標，向全國的球迷展示了貴陽的風土人情。
這背後，是俱樂(le) 部與(yu) 城市的一次“互相成就”。俱樂(le) 部依托職業(ye) 基地優(you) 勢，完成了場地標準化改造，配備了國際籃聯認證的競賽設備。這些基礎設施，不僅(jin) 是俱樂(le) 部自己的“家底”，也成了城市承接更多賽事的硬件支撐。而城市則反過來為(wei) 俱樂(le) 部提供了“出圈”的舞台。這支球隊正在成為(wei) 人們(men) 了解貴州的一個(ge) 新窗口。
未來：青訓與(yu) 職業(ye) 的“雙向賦能”
2026年4月22日，貴州奧弗舉(ju) 行了新賽季超三聯賽的出征儀(yi) 式。
總經理楊璨瑜用一句話概括了俱樂(le) 部的新戰略：“希望職業(ye) 聯賽和貴州青訓能相互賦能，闖一條特色之路。”這句話或許是對貴州奧弗三年“本土化”路徑最精準的總結。
本賽季，貴州奧弗將3名本土青訓精英球員提拔至職業(ye) 隊，征戰2026年超三聯賽。這是一個(ge) 正在成型的良性循環：青訓為(wei) 職業(ye) 隊輸送新鮮血液，職業(ye) 隊為(wei) 青訓提供上升通道和檢驗標準。
回憶三年前創立貴州奧弗俱樂(le) 部的初心，總經理楊璨瑜給出了四個(ge) 字——“建設家鄉(xiang) ”。她這樣說道：“很多人可能覺得這樣的回答過於(yu) 官方和冠冕堂皇，但這的確是我發自內(nei) 心的想法。從(cong) 在外省讀書(shu) 、工作到出國深造的經曆中，我發現貴州的孩子沒能享受到應有的福利與(yu) 政策，家長在孩子成長道路上的選擇也十分有限。我們(men) 往往把有潛力的孩子‘輸送’到其他省份，或是讓他們(men) 在12歲小升初時就放棄體(ti) 育道路——他們(men) 對體(ti) 育的熱愛，根本找不到施展的空間。貴州從(cong) 不缺體(ti) 育人才，缺的是發現人才的眼光和培養(yang) 人才的平台。”
貴州奧弗的三年，是中國職業(ye) 體(ti) 育“本土化”探索的一個(ge) 樣本。在沒有雄厚的資本、龐大的球迷基數和成熟的青訓網絡加持下，貴州找到了自己的路徑：用“省隊社辦”破解製度難題，用“全省選材+梯隊集訓”搭建青訓體(ti) 係，用“本土文化”構建球迷認同，用“承辦全國賽事”提升城市影響力。
這一切的核心，是一個(ge) 樸素的道理：職業(ye) 俱樂(le) 部要紮根一座城市，不能隻把自己當成“客人”。它需要讓城市裏的孩子相信，職業(ye) 籃球不是電視裏的遠方，而是一條可以踏上的路；讓球迷覺得，這支球隊不是外來的“打工隊”，而是可以認領的“主隊”；讓城市看到，這支球隊不僅(jin) 能打比賽，還能成為(wei) 對外展示的窗口。
貴州奧弗還在路上，但方向已經對了。
