06月07日訊 科莫主教練法布雷加斯接受了TA獨家專(zhuan) 訪，在采訪中他回顧了俱樂(le) 部引援方麵的往事。
法布雷加斯在科莫的故事，像俱樂(le) 部本身一樣不斷演變。2023年，他手下沒有球員能夠踢出科莫在2026年所踢的那種足球。
每個(ge) 轉會(hui) 窗口，科莫都讓球隊更接近主席米爾萬(wan) ·蘇瓦索所說的法布雷加斯“清晰且不妥協的願景”。
法布雷加斯回憶道：“當我們(men) 在2024年1月引進斯特雷費紮和戈爾達尼加時，這兩(liang) 位重要的球員為(wei) 我們(men) 帶來了更多的穩定性，也為(wei) 我們(men) 想要的戰術提供了更多選擇。我們(men) 開始采用4-2-2-2陣型，配備兩(liang) 名前鋒、兩(liang) 名前腰和兩(liang) 名前腰，沒有邊鋒。”
“我非常喜歡邊鋒！但我們(men) 隊裏沒有邊鋒，所以我們(men) 不得不改變踢法，結果非常棒。我找到了一套我很喜歡的體(ti) 係。控球方麵，我們(men) 的配合非常流暢，我們(men) 開始不斷進步，不斷贏球。”
人們(men) 對科莫數據驅動的策略及其與(yu) Jamestown Analytics的關(guan) 係談論得很多，但對法布雷加斯的助手達尼·金多斯所扮演的角色卻鮮有提及。自重返意甲以來，科莫的淨支出是意大利最高的，因為(wei) 他們(men) 願意為(wei) 年輕球員的潛力提前買(mai) 單。這種潛力體(ti) 現在數據中，但由於(yu) 這些年輕球員中有些人幾乎沒有成年隊比賽經驗，樣本量很小。
因此，每當你看到科莫簽下一位來自皇馬或貝蒂斯的年輕球員時，有一點可以肯定。法布雷加斯說：“這取決(jue) 於(yu) 我和達尼，他在皇馬青訓營執教過雅各布·拉蒙和尼科·帕斯。所以他非常了解他們(men) ，了解他們(men) 的個(ge) 性。”
“我們(men) 首先看重的是人。在我與(yu) 球員的第一次會(hui) 麵中，我不談足球，我隻談他們(men) 的個(ge) 人生活。我想了解他們(men) 的心態，向他們(men) 解釋我們(men) 是誰，我們(men) 如何做事，我們(men) 如何工作。球員和他們(men) 的家庭比任何人都重要。你先明確一些關(guan) 於(yu) 球隊和俱樂(le) 部文化的清晰準則，然後我們(men) 才開始談論足球。”
科莫每年夏天都會(hui) 提升球隊水平，每個(ge) 冬天都會(hui) 為(wei) 球隊的戰術體(ti) 係增添新的層次，但去年一月，他決(jue) 定維持現狀，而不是做出改變。
“作為(wei) 教練，這是我第一次整整一年不用做出任何改變，這對我們(men) 很有幫助，這種連續性幫助我們(men) 不斷進步。”