6月8日訊 積22分排名中超半程第三，這是48歲的李國旭上任五年來，篳路藍縷的大連足球在頂級聯賽取得的最佳戰績。在接受《足球報》專(zhuan) 訪時，李國旭談到了他執教大連英博以來的種種感受。
作為(wei) 主教練，你對球隊積分形勢的看法是？
這是我們(men) 一直努力的方向。由於(yu) 很多球隊存在罰分的客觀因素，一些傳(chuan) 統豪門可能處於(yu) 調整期，剛開始狀態不太好。另外，今年各隊的實力和積分差距都不大。我對現在的排名很滿意，但相比當前的位置，我更看重的是球隊一直在進步、在向上走的趨勢。
球隊去年半程和最終排名隻是第11位，本賽季場均觀眾(zhong) 為(wei) 何上升到60970人？
球市穩步提升，主要源於(yu) 城市的足球底蘊。這項運動在大連有悠久的曆史、輝煌的過去，而且政府特別重視，加上梭魚灣球場的特殊魅力，我們(men) 又是一支處於(yu) 上升期的年輕球隊，表現符合大家的預期……這些因素疊加在一起，造就了球市的盛況。
上賽季隻贏過一個(ge) 客場，本賽季半程贏了兩(liang) 場，其中的原因是？
去年有大部分國內(nei) 球員首次踢中超，可能自信心在主場更足一些，客場要弱一些。球隊之間真正的強弱差距就在客場，如何提升客場的成績，是我們(men) 由弱變強的關(guan) 鍵因素。現在有點成效，但還需要更努力，包括球員的心理準備和客場的比賽策略，能不能從(cong) 第一分鍾堅持到底。
前15輪7勝1平7負，中超平局最少，其中有沒有策略激進的原因？
巧合吧。我們(men) 主場一定以贏球為(wei) 目標，這個(ge) 目標永遠不會(hui) 變，因為(wei) 我們(men) 是大連隊。我們(men) 有些客場不是不想平，而是平不下來。這也是我們(men) 需要總結、改進的方向之一。
從(cong) 開局兩(liang) 連敗到接下來五連勝，當中發生了什麽(me) ？
兩(liang) 連敗是開賽後連續兩(liang) 個(ge) 客場，我們(men) 又換了十幾名球員，磨合不如人員穩定的球隊好；再就是賽季初遇到的強隊多，第二輪對武漢三鎮時，心態調整不太好，想一下拿下對手。第三輪（主場對海港）之前有一周準備期，我們(men) 和市足改組、統順集團、俱樂(le) 部一起開會(hui) 評估，做好了定位。然後球隊統一了思路，一場一場認真打。這是五連勝的一個(ge) 關(guan) 鍵。
斯坦丘的加盟給球隊帶來了哪些改變？
斯坦丘帶來的影響有兩(liang) 方麵。單純從(cong) 技戰術來說，這是一位相當優(you) 秀的球員，他策動進攻、中場持球、最後一傳(chuan) 的能力，包括遠射，都給球隊很多受益。我認為(wei) 。他更重要的影響來自是他比賽精神和職業(ye) 性。他在防守中的責任心、在更衣室裏的凝聚力、對年輕隊友的鼓勵，遠比他在技戰術方麵的貢獻更大。
來自上賽季中超對手的阿奇姆彭起到了哪些作用？
阿奇姆彭的作用顯而易見。這是一名不用檢驗的中超外援，他可以即來即用，也是一名非常職業(ye) 的球員。他和我們(men) 球隊的比賽風格很吻合，比如說轉換當中威脅性，門前處理球的能力，讓球隊在進攻方麵有了很大的提升。
除了外援和國腳，隊裏有沒有作用很大、進步很快卻被外界忽略的球員？
守門員黃子豪正好是這種情況。他其實從(cong) 去年開始就逐漸成為(wei) 球隊主力，今年上半年至少做到了4次零封，去年也有很多次，他的表現可能比較容易被大家忽略。因為(wei) 守門員這個(ge) 位置，你表現好的時候就像是應該的，表現不好的時候反而關(guan) 注度比較高。
作為(wei) 本土教練之一，這個(ge) 群體(ti) 與(yu) 國外同行比各有什麽(me) 優(you) 勢？
第一，我們(men) 更了解中國足球的自身結構和邏輯思維，也更了解如何讓中國足球在本土獲得成功、避免失敗；第二，我們(men) 和中國球員溝通的成本更低、效果更好，因為(wei) 我們(men) 的思路和文化是一樣的；第三，現役的中國教練，尤其是年輕教練，都是通過不斷學習(xi) 走到現在的崗位，在業(ye) 務能力上，我隻能說國外的優(you) 秀教練肯定比我們(men) 強。
足球發達國家的整體(ti) 教練水平比我們(men) 要高，這種客觀事實的形成有它的曆史、結構和體(ti) 係。但不是所有外教的業(ye) 務能力都比中國人強，這是我親(qin) 身經曆得出的看法。外教的一大優(you) 勢，是他們(men) 會(hui) 被普遍認定更會(hui) 帶隊、更有能力，起始階段得到的資源和信任遠比我們(men) 多。
那麽(me) 本土教練當前最需要的是什麽(me) 呢？
我覺得是信任。足球管理者、投資人、球迷，首先要相信中國教練能把這件事幹好。現在的環境好了很多，管理者和投資人比以前更願意選擇中國教練。去年國足選帥聘用邵佳一，就是一個(ge) 很好的現象。日本、韓國、阿根廷都以本土教練為(wei) 主，把大部分崗位交給外教，這在全世界都很少見。
你怎麽(me) 規劃未來的執教生涯呢？
我想做最好的教練，做學習(xi) 力最強的教練。這五年最深的體(ti) 會(hui) ，就是必須不斷學習(xi) ，不斷提高、豐(feng) 富和完善自己，才能滿足崗位要求。我當然也希望未來能執教國家隊，但目前更傾(qing) 向於(yu) 眼前的事情。做好過程，完成計劃，而不是刻意追求目標。
最理想的事業(ye) 狀態是什麽(me) 樣子？
有自己清晰的足球哲學，完善的訓練和比賽體(ti) 係，優(you) 秀的管理和溝通能力，出色的計劃和推行能力。最好的教練一定是個(ge) 非常全麵的人，當然也能帶隊贏得冠軍(jun) 。