6月13日訊 據《阿斯報》報道，穆裏尼奧在執教本菲卡期間，展現了他領導方式的巨大變化。挪威新星謝爾德魯普帶著11月，謝爾德魯普因傳(chuan) 播涉及未成年人的性內(nei) 容視頻而卷入司法程序（類似皇馬球員阿森西奧的經曆）後，穆裏尼奧決(jue) 定保護他。他明白這是謝爾德魯普最需要他支持的時期，同時要求他提升防守投入、競爭(zheng) 侵略性、比賽強度以及穩定性，以向外界證明自己的實力。這一方法奏效了。
本菲卡曾在冬窗險些以1000萬(wan) 歐元將謝爾德魯普賣給布魯日。穆裏尼奧反對這筆交易，並成功讓謝爾德魯普從(cong) 棄將變為(wei) 賽季關(guan) 鍵人物，最終以10個(ge) 進球（其中2球對陣皇馬）和7次助攻結束賽季。挪威人本人也公開承認是穆裏尼奧幫助他走出低穀。近期，本菲卡已收到對謝爾德魯普的7000萬(wan) 歐元報價(jia) 。
隨著時間的推移，人們(men) 會(hui) 發現，如今重返馬德裏的穆裏尼奧，與(yu) 13年前離開時已截然不同。葡萄牙人不再是那個(ge) 輸球後坐在麥克風前、對球隊充滿批評和憤怒的教練。現在的穆裏尼奧已適應了當今的足球時代，他意識到球員本身就是微型企業(ye) ，用懷柔手段管理他們(men) ，並組建了一支在溝通、社交媒體(ti) 策略和對外信息傳(chuan) 遞上都不留任何疏漏的團隊。一切都被精確衡量。
穆裏尼奧的領導模式以及與(yu) 球員的親(qin) 近關(guan) 係，與(yu) 他首次執教皇馬時相比已發生根本性改變。穆裏尼奧2.0通過建設而非對抗來推進，這確保了他的項目能更持久。這是他在精英教練席上執教27個(ge) 賽季後的自然進化。他也深知全球化和社交媒體(ti) 如何改變了球員管理職業(ye) 生涯的方式。
盡管穆裏尼奧的工作基礎保持不變（雄心、對勝利的癡迷、日常的高要求），但他的領導方式已變得更加成熟、更具戰略性，並致力於(yu) 在其球隊中構建可持續的結構。現在的穆裏尼奧說服球員的方式不是強加意誌，而是激發每個(ge) 球員的個(ge) 人責任感。
對葡萄牙人而言，更衣室的神聖性依然是基石，這一特質他從(cong) 未丟(diu) 失。保護團隊是不可妥協的原則，當逆境來臨(lin) 時，他仍會(hui) 像盾牌一樣擋在球員身前。正因如此，他需要一個(ge) 來自本隊、在團隊中有威望但甘居幕後的助手，因為(wei) 無論好壞，穆裏尼奧才是那個(ge) 為(wei) 保護球員而承受打擊的人，外部壓力由他承擔，讓球員能專(zhuan) 注於(yu) 競技表現。
球迷記憶中的穆裏尼奧曾身陷無數戰鬥：與(yu) 裁判、賽程、巴爾達諾、媒體(ti) ……經驗讓新的穆裏尼奧學會(hui) 了更好地選擇該打的仗。如今，他的焦點放在真正能為(wei) 項目增值、能鞏固團隊的事情上。而有些東(dong) 西在教練身上從(cong) 未改變：雄心。