當地時間4月18日，據《每日郵報》分析指出，切爾西將高管薪酬提高了80%，球隊麵臨(lin) 著重組陣容的需求，恩佐、福法納、加納喬(qiao) 、雅克鬆以及吉烏(wu) 都在可能離隊的球員之列。
以下是《每日郵報》的分析
在本周曝光的一連串切爾西運營失誤之中，有一項幾乎被忽略卻令人瞠目結舌的披露：俱樂(le) 部將高管薪酬提高了80%。
俱樂(le) 部本月披露，上賽季錄得英超創紀錄的2.624億(yi) 英鎊虧(kui) 損；而且，盡管去年夏天他們(men) 曾向所有願意傾(qing) 聽的人放話稱，通過出售球員將獲得3億(yi) 英鎊收入，但由於(yu) 俱樂(le) 部在最初的會(hui) 計處理方式，這些轉會(hui) 幾乎沒有體(ti) 現為(wei) 利潤。
作為(wei) 俱樂(le) 部直接母公司的Chelsea FC Holdings Ltd，上賽季向高管支付了1060萬(wan) 英鎊薪酬，而前一賽季為(wei) 590萬(wan) 英鎊——俱樂(le) 部堅持稱這是因為(wei) “關(guan) 鍵管理人員”數量增加。許多切爾西球迷則會(hui) 認為(wei) ，這筆錢多出了整整1000萬(wan) 英鎊。
至於(yu) BlueCo揮霍資金的方式，你可以隨便挑。2023年短短七個(ge) 月內(nei) ，為(wei) 凱塞多、拉維亞(ya) 和恩佐合計支付2.8億(yi) 英鎊，這已經很難被超越。正如索內(nei) 斯多次所說，托德-伯利在與(yu) 賣方俱樂(le) 部的交易中——他曾短暫擔任切爾西體(ti) 育總監——“簡直就是被狠狠宰了一刀”。
但更令人擔憂的是，切爾西堅信自己發明了一種革命性的轉會(hui) 市場模式——在2022年阿布拉莫維奇突然離開所引發的動蕩中接管俱樂(le) 部後，他們(men) 自認為(wei) 可以教英國足球該怎麽(me) 運作——這種自信已經讓他們(men) 深陷自負之中。
他們(men) 推行的策略以長期合同、大手筆引進年輕球員以及快速更替陣容為(wei) 特征，號稱旨在打造一支可持續、麵向未來的球隊。仍剩五年合同的凱塞多已同意簽下一份新合同，繼上個(ge) 月裏斯-詹姆斯之後再次續約。
但周一公布的財務結果——疊加上周六被曼城痛擊的比賽——清楚地指向了這樣一個(ge) 現實：這套模式在財務和競技層麵都在失效。
自BlueCo近四年前接管切爾西以來，他們(men) 在球員身上的投入已超過10億(yi) 英鎊。他們(men) 決(jue) 定將這些成本分攤到最長可達八年的周期內(nei) ，以降低每年的賬麵壓力，同時打造可供轉售的資產(chan) 價(jia) 值。
但這種做法在紙麵上看似高效，卻忽略了一個(ge) 不可忽視的問題——贏球。自BlueCo入主以來，切爾西僅(jin) 有一次獲得歐冠資格，聯賽排名分別為(wei) 第12、第6和第4。本賽季他們(men) 很可能再次無緣歐冠，在還剩6輪的情況下落後前五名4分。
在缺乏持續成績的情況下，即便是最複雜精巧的會(hui) 計結構，也無法完全彌補轉播獎金下降、歐戰收入流失以及商業(ye) 吸引力減弱帶來的影響。
那些用八年長約鎖定的球員，一旦表現不佳且難以出售，反而會(hui) 成為(wei) 沉重負擔。這導致球隊出現了一個(ge) 臃腫的“第二陣容”——要麽(me) 被邊緣化（例如斯特林周薪高達32.5萬(wan) 英鎊卻被棄用），要麽(me) 被反複外租。
在這一看似更像理論實驗的體(ti) 係中，主教練們(men) 要麽(me) 無法應對這種臃腫且頻繁更替的人員結構（如波特和波切蒂諾），要麽(me) 對自上而下的管控感到厭倦（如馬雷斯卡）；而目前在任的羅塞尼爾也沒有任何跡象表明他能帶來改變。
球員們(men) 也不再掩飾對BlueCo的質疑，對於(yu) 馬雷斯卡的離任，他們(men) 認為(wei) 這源於(yu) 俱樂(le) 部的運作方式。“馬雷斯卡離開那一刻，對我們(men) 產(chan) 生了很大影響，”庫庫雷利亞(ya) 表示，“這些都是俱樂(le) 部做出的決(jue) 定。如果問我，我不會(hui) 做出這樣的決(jue) 定。”
而這種隨時間遞增薪資的長期合同，也讓像恩佐這樣的球員開始在別處尋求更高的薪水。
這位阿根廷球員的經紀人帕斯托雷公開表示，“薪資、尊重以及處理問題的方式”都是恩佐希望離隊的因素。他還補充說：“目前有太多我們(men) 看不到的事情——至少我作為(wei) 經紀人是看不到的——這讓我覺得俱樂(le) 部在處理與(yu) 他相關(guan) 事務時，並沒有采用最好的方式。”
本周，俱樂(le) 部共同所有者埃格巴利再次強調了這一長期戰略，同時也暗示俱樂(le) 部可能準備對其進行調整。
他說：“我們(men) 的理念是引進並培養(yang) 頂級球員，讓他們(men) 能夠長期在一起，給陣容帶來穩定性——說實話，我們(men) 現在還處在這個(ge) 過程的第40分鍾、第50分鍾階段。”但總體(ti) 思路是留住、簽下、培養(yang) 、給予回報並續約一些世界上最優(you) 秀的球員，最終目標是擁有8到10名、12名甚至15名頂級球員，從(cong) 而實現持續、年複一年的勝利。我認為(wei) 我們(men) 有些方麵做對了，很多方麵做對了。但我們(men) 也必須在一些地方做得更好，在項目的這個(ge) 階段引進更多即戰力球員，把球隊帶到下一個(ge) 層級，實現長期穩定。”
這一切最終會(hui) 如何發展，還有待時間檢驗。正如曼城和阿森納所展示的那樣，陣容延續性和清晰戰術體(ti) 係的價(jia) 值不言自明；而BlueCo此前刻意回避的那些理念——引援中重質量而非數量、更重視培養(yang) 、循序漸進地優(you) 化——顯然本可以是更好的選擇。
周一的財報還披露了更多財務“騰挪”的細節，顯示BlueCo為(wei) 了規避英超盈利與(yu) 可持續性規則所做的操作。切爾西女足主場被出售給Chelsea Football Club Women Limited（CFCW），而這家公司在2024年6月曾通過“出售”給另一家BlueCo旗下公司產(chan) 生了1.987億(yi) 英鎊的收入。
無論下賽季參加哪項歐洲賽事，俱樂(le) 部都仍將再次麵臨(lin) 出售球員、重組陣容的需求。
恩佐、福法納、加納喬(qiao) 、雅克鬆以及吉烏(wu) （這幾人合計轉會(hui) 費達2.57億(yi) 英鎊）都在可能離隊的球員之列。
抗議組織NotAProjectCFC在當地時間周六晚發起一場針對俱樂(le) 部所有者的遊行，口號是“BlueCo Out”。
該組織的兩(liang) 名核心成員本周指出，主場不敵曼城的比賽已經宣判了藍軍(jun) 管理層理念的失敗——那場比賽中，前切爾西青訓球員格伊（於(yu) 2021年被出售至水晶宮 ）打入了第二個(ge) 進球。
該組織上一次抗議是在今年1月對陣布倫(lun) 特福德的比賽前，當時的行動產(chan) 生了足夠影響，以至於(yu) 切爾西董事 丹尼爾-芬克爾斯坦主動聯係他們(men) 進行會(hui) 麵。隨後，他們(men) 披露了會(hui) 麵細節，包括一個(ge) 說法：芬克爾斯坦曾告訴他們(men) ，切爾西正在打造一支“他媽的一眼就能看出來會(hui) 統治世界的球隊”。
至於(yu) 還需要在球場上遭受多少懲罰，那些年收入高達1000萬(wan) 英鎊的“關(guan) 鍵管理人員”才會(hui) 意識到，切爾西是一家足球俱樂(le) 部，而不是一場社會(hui) 實驗，這一點仍不得而知。