阿森納與(yu) 法國前球星馬蒂厄-弗拉米尼本周在白金漢宮麵見了查爾斯三世國王，並分享了他退役後的人生經曆。
現年42歲的弗拉米尼曾效力馬賽、AC米蘭(lan) 、水晶宮和赫塔費，於(yu) 2019年退役。告別足壇後，他積累了巨額財富。2008年，他聯合創立了GFBiochemicals公司，專(zhuan) 注於(yu) 研發石化產(chan) 品的可持續替代品。近年來，這家企業(ye) 發展勢頭強勁。
擔任首席執行官的弗拉米尼身家預估已達100億(yi) 英鎊，成為(wei) 氣候創新與(yu) 環保責任領域的重要代表人物。
本周早些時候，弗拉米尼發布了多張照片，記錄了他與(yu) 查爾斯國王及相關(guan) 行業(ye) 商界領袖共同出席峰會(hui) 的場景。照片中，這位前中場球員與(yu) 眾(zhong) 人交流，其中一張是他與(yu) 國王握手的畫麵。
他為(wei) 這條動態配文寫(xie) 道：“查爾斯三世國王陛下正為(wei) 生物經濟發展積極行動。歐洲正處在轉折點，要麽(me) 立即行動，要麽(me) 落後於(yu) 人。美國正在擴大規模，中國正在加速發展。”
“與(yu) 此同時，歐洲的工業(ye) 優(you) 勢正在萎縮，尤其是在化工領域，目前全球占比僅(jin) 13%。解決(jue) 方案是什麽(me) ？綠色化學。技術已經成熟，我們(men) 需要的是速度與(yu) 雄心。”
“現在是在生物技術第二階段采取大膽行動的時刻：設定需求目標，2030年生物基材料占比達到30%，並將碳邊境調節機製擴展至化工行業(ye) 。”
“歐洲在價(jia) 格上無法與(yu) 中國競爭(zheng) ，但可以在創新、可持續性與(yu) 責任上引領全球。強有力的領導力已經具備，現在是付諸行動的時候。”
弗拉米尼此前曾以循環生物經濟聯盟成員的身份麵見查爾斯國王，該組織致力於(yu) 加速向自然優(you) 先、氣候中和、包容共享並推動繁榮的循環生物經濟轉型。
與(yu) 此同時，GFBiochemicals憑借突破性的乙酰丙酸生產(chan) 技術大幅提升了環保資質，該技術可將洗滌劑等產(chan) 品生產(chan) 過程中的二氧化碳排放量減少最高80%。
弗拉米尼還與(yu) 前阿森納隊友（某德國球員）聯合創立了名為(wei) UNITY的營養(yang) 品係列，該產(chan) 品由威斯敏斯特大學的科學家參與(yu) 研發。
這位42歲的前輩曾表示，自己從(cong) 小既是足球迷，也關(guan) 注可持續發展，深受雙重熱愛的啟發。
“我在馬賽長大，家就在海邊，很小的時候就意識到海洋塑料和化學汙染等環境問題，”他分享道。
“我們(men) 當時不確定方向是能源、化工還是城市回收，最終在米蘭(lan) 結識了一支科學家團隊，從(cong) 此走上了這條路。”
弗拉米尼在球員時期就創立了這家公司，如今全職擔任首席執行官。作為(wei) 終身健康生活倡導者，弗拉米尼從(cong) 15歲起就堅持植物性飲食，並認為(wei) 這種生活方式延長了他的職業(ye) 生涯。他同樣在推動足球領域提升可持續性，從(cong) 球衣生產(chan) 到球迷觀賽交通方式都在關(guan) 注範圍內(nei) 。
“氣候變化與(yu) 可持續發展如今是熱門話題，”他去年接受《泰晤士報》采訪時表示，“但我們(men) 要明白，我們(men) 不隻是在拯救亞(ya) 馬遜雨林，更是在關(guan) 注健康本身。”
“以英超為(wei) 例，他們(men) 需要規劃未來30年的商業(ye) 模式，而汙染正成為(wei) 一個(ge) 問題。在世界許多地區，孩子們(men) 因汙染嚴(yan) 重無法在戶外運動。”
“參與(yu) 運動的人變少，關(guan) 注這項運動的人就會(hui) 變少，人才儲(chu) 備也會(hui) 萎縮。這一點至關(guan) 重要。”