6月9日訊 在個(ge) 人微博，媒體(ti) 人楊天嬰談到國安營收情況，楊天嬰表示，中超營收最缺的是電視轉播費和球員出售，國安主要收入是門票和商業(ye) 讚助。
楊天嬰在個(ge) 人微博寫(xie) 道：
這幾天，采訪了德甲一個(ge) 中遊球隊，聽球隊的董事和商務負責人聊，我重點是想聽商務部分，我一直在琢磨，一個(ge) 職業(ye) 俱樂(le) 部是該如何生存的。
這個(ge) 德甲俱樂(le) 部，每年能獲得的電視轉播費大概6000萬(wan) 歐，比賽日收入2000萬(wan) 歐，商業(ye) 讚助2000多萬(wan) 歐，出售球員5000-6000萬(wan) ，出售球員這個(ge) 每個(ge) 賽季不同，有所起伏。
和中超對比，缺的最大的兩(liang) 塊，就是電視轉播費和球員出售，而恰恰這兩(liang) 塊基本占據了收入的絕大部分。類似國安這幾年主要的收入就是門票和商業(ye) 讚助，特別是門票，但是，門票隻是比賽日收入的一部分，因為(wei) 工體(ti) 沒有開放商業(ye) ，所以也不存在這部分收入，之前有個(ge) 誤解，好像在球場附近吃喝也算，其實那些錢和俱樂(le) 部一點關(guan) 係沒有。而球迷紀念品銷售，在球隊所在這樣一個(ge) 30萬(wan) 人的小城，竟然一種紀念版圍巾可以賣出5萬(wan) 條之多，讓人不禁感慨。
對比看，國安其實在球票和讚助上，已經努力做到了最大值，工體(ti) 球票的收入是極其重要的組成部分。但是這也無法彌補其他幾個(ge) 板塊的缺失。
琢磨下，感覺留給中超俱樂(le) 部的營收空間真的不大，究竟該如何生存？