庫裏簽約李寧——而非某幾個(ge) 更大更傳(chuan) 統的品牌——這事，我猜的：
他大概率獲得了極大的自由，不止是財務上的。
打個(ge) 不恰當的比方，如果以球隊為(wei) 比喻。
庫裏可以選擇加入一個(ge) 群星雲(yun) 集的豪門球隊，或者加入一個(ge) 尊重他、圍繞他建立體(ti) 係的球隊。他選擇了後者。
體(ti) 育界有幾個(ge) 不用多說的超級大品牌，有許多迎頭趕上的新銳小品牌。
大品牌有許多大品牌的問題：要麽(me) 固步自封，為(wei) 了保持自己的經典姿態，過時了。
要麽(me) 試圖直接麵向消費者，得罪零售商。
要麽(me) 無視舒適和產(chan) 品本身，優(you) 先考慮股東(dong) 利潤而非消費者利益。
小品牌有自己的缺點：經常會(hui) 堅持著小與(yu) 獨立，拒絕發展，隻迎合特定受眾(zhong) 群。
從(cong) “獨立靈活風格化的小”走向“大”，並不容易。
李寧十四年前簽韋德那次，很成功。
這次的理想更“大”：畢竟庫裏的咖位，事實上在韋德之上。
已經有不那麽(me) 熟悉李寧的朋友問我，“我查了一下，他在奧運會(hui) 上得過許多金牌？”——接下來一段時間，許多海外市場受眾(zhong) 都會(hui) 開始認識LI NING。
簽下庫裏是一方麵，“有能力簽下庫裏”是另一方麵。
至於(yu) 庫裏自己的取舍，隻能這麽(me) 猜測：
庫裏一直渴望有自己的獨立品牌，參考喬(qiao) 丹。前年上海，去年重慶，他的兩(liang) 場活動我都去看了；他有自己的家族，有自己的品牌意識。
他想要的不是“大品牌簽下的若幹巨星之一”，而是“我自己的品牌體(ti) 係”，以及後續發展：
畢竟一直有傳(chuan) 言，他有朝一日結束籃球生涯後，可能會(hui) 玩高爾夫去。
他需要有一個(ge) 漫長穩定的合作方——最好還是麵向中產(chan) 階級的——將品牌延續下去。不是娃娃臉庫裏，而是一個(ge) 成熟的傳(chuan) 奇庫裏。
他應該獲得了一大筆收入，與(yu) 此同時，獲得了品牌上的極大自主權。
加入一個(ge) 尊重他、圍繞他建立體(ti) 係的球隊——成年人的世界，所謂尊重，其實就是選擇權。